Chuyển đến nội dung chính

Review shop - Tư vấn về Nhu cầu chuyển đổi ngành hàng

Tui là Tuấn Tê Tê.

https://shp.ee/ugs5kqm

Mình review shop bạn này nhe. Bạn đặt vấn đề là về việc chuyển đổi ngành hàng thì mình tập trung vào trao đổi về chính xác vấn đề này với bạn nhé.

Mình vào xem các sản phẩm của bạn thì thấy gian hàng có 2 dòng sản phẩm:

1 là Áo thun Unisex nhưng bạn có hướng bán cho Nữ nhiều hơn do mẫu 100% là nữ và set và cate hàng Áo thun Nữ

2 là sản phẩm đồ da như ví da, dây nịt lại thuộc ngành hàng túi ví Nam

Bạn hỏi về thay đổi ngành hàng thì theo mình quan sát bạn có những đánh giá đơn hàng cho sản phẩm áo thun unisex từ 2019, những sản phẩm túi ví da nam thì 2020 mới bắt đầu có đánh giá. Nhưng theo tên gian hàng và logo gian hàng của bạn thì mình nhận thấy bạn mục đích ban đầu của bạn là lập ra gian hàng này để bán ví, phụ kiện da Nam. Hơi mâu thuẫn.

Thôi thì không bàn quá sâu cái mẫu thuẫn này mình sẽ phân tích các vấn đề liên quan đến việc thay đổi ngành hàng nhé. Mình sẽ cứ lấy mốc là bạn bán Áo thun nữ trước, sau thì bạn đổi qua túi ví, phụ kiện da Nam nha.

Đánh giá của mình về việc thay đổi này của bạn mình góp ý vài điểm sau

  1. Bạn thay đổi ngành hàng gần như không liên quan đến ngành hàng cũ.
  2. Bạn thay đổi ngành hàng gần như không liên quan đến tập khách hàng cũ.

-> không kế thừa được tập khách hàng cũ, khách hàng tiềm năng, mất hình ảnh đã xây dựng. Việc này gần như bạn không thừa hưởng được gì từ gian hàng cũ trừ các chỉ số bán hàng đã có trước đó từ quá trình kinh doanh sản phẩm cũ.

Nếu thay đổi mà để kế thừa lại hiệu quả gian cũ mình nghĩ bạn nên xem xét vài đề nghị của mình

  1. Nên chọn ngành hàng có liên quan đến tập khách hàng cũ. Ví dụ như Áo thun nữ tập khách Unisex trẻ 16-22 tuổi, phong cách tự do thoải mái nhiều bạn có thể bán phụ kiện streetstyle, nón phong cách đường phố, vòng tay da phong cách nổi loạn có người mẫu là nữ v.v...
  2. Nên có thời gian và chiêu chuyển đổi dần đừng thay đổi đột ngột. Bạn có thể lên kế hoạch chuyển đổi trước và dùng marketing tool, xác định các sản phẩm này vào nhóm ưu tiên set Mua kèm giá sốc kèm các sản phẩm phễu, chủ lực để tạo traffic, chỉ số bán hàng ban đầu. Tạo sự tiếp cận dần dần cho khách với dòng sản phẩm mới mà không gây sốc. Ngân sách marketing và sản phẩm nhận traffic đổ về thay đổi dần qua dòng sản phẩm mới. Xác định lại phễu bán hàng của mình là những sản phẩm thuộc dòng mới. Test 1-3 tháng hoặc tới khi xả tồn xong hết dòng sản phẩm cũ thì tắt hẳn và đổi cả trang trí, banner.
  3. Nên có thay đổi về thông tin nhận diện phù hợp với ngành hàng. Đổi cái logo cho phù hợp nữ trẻ như định hình sản phẩm bạn thay đổi, đổi cả tên @username nữa Shopee vừa cho đổi 1 lần đấy, rồi đổi cả tên hiển thị, định hình cho nó rõ ràng nhé bạn.

Đó là chia sẻ của mình nhé. Hy vọng bạn xem xét qua góp ý của mình. Chúc bạn sẽ có những thay đổi tích cực.




Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Chọn từ khóa để chạy quảng cáo Shopee

Xin chào Mình là Tuấn Tê Tê. Nay mình nói quanh quanh câu chuyện quảng cáo đấu thầu từ khóa trên Shopee và vài gợi ý từ khóa cho mọi người nhé. Định nghĩa “từ khóa”: Từ khóa  là từ trong một câu, một đoạn, một văn bản, mang một ý nghĩa quan trọng hoặc có mục đích nhấn mạnh theo ý của người viết. Từ khóa (Keyword) được sử dụng rộng rãi như là một thuật ngữ internet chỉ việc xác định những từ ngữ chính thể hiện sản phẩm, dịch vụ, thông tin mà chủ website hướng đến cũng như người dùng internet hay dùng để tìm kiếm thông tin liên quan. VD: Áo thun ba lỗ nam sát nách AKUBA form oversize thoải mái, chất liệu single cotton 100% sợi tự nhiên J553 è Các từ khóa: Áo thun, nam, sát nách, ba lỗ, oversize, cotton… Chọn sản phẩm để chạy Cách 1_Quảng cáo để bán nhiều (dễ): Chọn sản phẩm có CR cao thường dễ bán, giá rẻ, volume lớn Cách 2_Quảng cáo để bán ngày càng nhiều hơn trên chi phí ngày càng ít hơn (offer): Chọn tập sản phẩm có CR cao đại diện cho ngành hàng đang bán -...

Chia sẻ Mindmap về sàn TMDT

2019 mình nhận ra câu chuyện chi phí nhất là chi phí vận hành, chi phí cứng, hay chi phí hao hụt, rủi ro... nó ảnh hưởng đến hiệu quả vận hành, hiệu quả kinh doanh thế nào. Câu chuyện doanh số 1 tỷ/tháng không lợi nhuận tới lợi nhuận rất ít và câu chuyện 100 triệu/th nhưng gần như không có bất kì chi phí rủi ro nào . Anh chủ nhãn Tê Tê đứng top 1 cate cấp 3 ngách của vài sàn uy tín. Ảnh mặc quần xả lỏn cởi trần khoe bụng mỡ tự ngồi đóng đơn, tự viết content, tự giao hàng, tự quản lý,... ảnh có lợi nhuận tốt và thực sự "khỏe" khi gặp khó khăn nó khác thế nào. Dù là hiệu quả không phải quá xuất săc.  Nhưng khi xảy ra sự cố như đợt phong tỏa này mình thực sự khỏe do không cần lo nghĩ chi phí gì hết. Sống lay lắt nhưng dai bền mọi người ạ. Nếu mọi người quan tâm đến Nói lại cái, cũng nhờ cơ hội này tiếp xúc mấy ông anh em bản thân từng ngưỡng mộ. Nghe mấy ông anh em, mấy chị em, mấy bạn chia sẻ về câu chuyện "Thôi ráng vì mấy đứa nhỏ nữa chứ anh/chị mà đứt là tụi nó đứt the...

Bán 600-700 đơn/ngày qua Facebook, tháng rồi lỗ 200tr

 Tui là Tuấn Tê Tê. Có thằng bạn đại học lâu lắm rồi không gặp. Covid lần 4 này nó thấy Tuấn quỡn quá lên viết bài cứ xàm xí suốt, nó inbox riêng hỏi "Giờ tao muốn bán Shopee làm gì giờ mậy". Tưởng nó dân mới nhập môn, hỏi rõ ra là tay to bên mảng quần áo giá rẻ, đồ bé, áo thun nữ bán thành combo 5  ngày 600-700 đơn, chi phí riêng ads Facebook trên 500tr/tháng. Mình cũng khá hâm mộ nó vì vài điểm: Facebook thay đổi quá nhiều rồi mà mày vẫn chạy và duy trì được tao hâm mộ Dám chi ngân sách lớn (theo tao) thì rủi ro cao, vậy tao nghĩ mày quản trị tốt, tao hâm mộ Đợt dịch này bản thân tao banh ngay trong đợt covid lần 1 mà nay tới lần 4 mày mới ngấm đòn mà còn gồng nổi thì tao lại càng hâm mộ bản lĩnh mày mày hơn Nay nó bảo: "Có sự cố rồi mày à, nuôi team telesale 7 đứa, chưa kể kho và nhân sự quản lí, hành chính, kế toán, tháng rồi lại lỗ 200tr. Tao muốn bán hàng Shopee, mày dạy tao nhé". Này nhé Tuấn dở, tao chia sẻ với mày chung chung chuyển đổi từ nền tảng hoặc độn...